Neuromanagement

14/02/2025 | 2314

 

Obiettivo

Sviluppare conoscenze, competenze e attitudini manageriali fondamentali per la guida dei propri collaboratori.

 

Tre unità per “maturare” il proprio ruolo e prepararsi a condurre i gruppi di lavoro verso il risultato

 

  1. People management - 5 giornate che tratteranno i seguenti temi: team work, time management, feedback, valutazione delle prestazioni, narrazione.
  2. Neuro management – 5 giornate che tratteranno i seguenti temi: processo decisionale, Change Management, comunicazione, diversity & inclusion, leadership.
  3. (Soft) change management – 3 giornate per costruire il proprio progetto di cambiamento organizzativo, integrando quanto fatto nei 2 moduli precedenti con elementi di Project Management e Mentoring, al fine di produrre un proprio Case Study. Al termine del percorso verrà dedicata un’ulteriore giornata alla discussione dei Project Work.

Un percorso imperdibile

104 ore di didattica sincrona, oltre 40 ore di didattica asincrona sviluppata attraverso la visione di filmati, l’ascolto di podcast e la preparazione di esercitazioni mirate.
Al termine di ogni modulo, una volta raggiunto almeno il 75% di ogni unità, verrà consegnato l’attestato di partecipazione.
Per poter ottenere l’innovativo open badge sarà necessario completare le 3 unità del percorso ed elaborare e discutere un project work finale, insieme con gli altri partecipanti.
Il proprietario del badge “Scuola di specializzazione in Neuromanagement: un percorso per accompagnare la crescita dei quadri aziendali verso una guida responsabile e consapevole di sé stessi e dei propri collaboratori” avrà acquisito competenze riguardanti la gestione e crescita dei propri collaboratori.

È possibile partecipare alle prime 2 unità singolarmente e senza vincolo di sequenzialità, mentre per partecipare alla terza unità è necessario aver partecipato al percorso completo.

Per saperne di più partecipa all'evento di presentazione. Iscriviti qui.

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